Работаем в:
России Беларуси Казахстане
Телефоны для
консультаций:
+7 926 149 55 22
+7 499 112 35 22
Наличие системы менеджента качества (СМК) на предприятии дает возможность улучшить координированность предприятия, повысить качество услуг и производимой продукции, увеличить конкурентноспсобность, а также позволяет уменьшить затраты.
Внедрение системы менеджмента качества предполагает под собой совокупность работ, которые напрямую затрагивают деятельность предприятия - производство и систему управления предприятием, систему управления персоналом, логистику, документооборот и т.д. Исходя из этого, внедрение СМК это довольно тяжелый, долгий и трудозатратной процесс. Учитывая длительность и трудоемкость внедрения СМК, данный процесс разбивается на определенное количество этапов.
Разработка и внедрение СМК. Этапы.
ЭТАП 1. Решение о внедрении системы менеджмента качества принимается непосредственно руководителем предприятия. На данном этапе формулируются и фиксируются в документе цели и концепции СМК, отмечаются процессы СМК, которые необходимо регулировать.
ЭТАП 2. Работа с песоналом предприятия. Для эффективной деятельности СМК персоналу предприятия необходимо ознакомиться с концепцией менеджмента качества, стандартами ISO и др. Подготовка специалистов предприятия по использованию системы допускается выполнить как с поддержкой консультантов, так и с помощью сотрудника предприятия, имеющего навык в постановке СМК.
ЭТАП 3. Разработка долгосрочной програмы внедрения СМК, в которая должны влючаться следующие шаги:
ЭТАП 4. На данном этапе производится описание и оптимизация процессов. Указываются основные бизнес-процессы, которые подлежат оптимизации для ликвидации несоответствия условиям стандарта.
ЭТАП 5. Работа с нормативной документацией системы менеджмента качества. На данном этапе разрабатывается и формируется все нормативные документы для корректной работы системы менеджмента качества на предприятии. Разрабатывая нормативную документацию необходимо принимать во внимание требования стандарта ISO 9001.
ЭТАП 6. Процесс тестирования происходит постепенно. Данные процессы новой системы допускается запускать поэтапно и сопровождается внутренним аудитом согласно контролю деятельность СМК. С целью представления полного внутреннего аудита важно зафиксировать показатели качества, численные характеристики и т.д. для дальнейшей корректировки нормативной документации и работы сотрудников.
ЭТАП 7. Получение сертификата.
ЗВОНИТЕ!!!! ЖДЕМ ВАС!
МЫ ВСЕГДА РАДЫ ВАМ!