Внедрение СМК на предприятии.

Эксперты ООО "ВРК Эксперт" окажут полный комплекс услуг по разработке, сертификации системы менеджмента качества и внедрению СМК "под ключ" в соответствии с требованиями ГОСТ Р ISO 9001-2015.

Наличие системы менеджента качества (СМК) на предприятии дает возможность улучшить координированность предприятия, повысить качество услуг и производимой продукции, увеличить конкурентноспсобность, а также позволяет уменьшить затраты.

Внедрение системы менеджмента качества предполагает под собой совокупность работ, которые напрямую затрагивают деятельность предприятия - производство и систему управления предприятием, систему управления персоналом, логистику, документооборот и т.д. Исходя из этого, внедрение СМК это довольно тяжелый, долгий и трудозатратной процесс. Учитывая длительность и трудоемкость внедрения СМК, данный процесс разбивается на определенное количество этапов.

Разработка и внедрение СМК. Этапы.

ЭТАП 1. Решение о внедрении системы менеджмента качества принимается непосредственно руководителем предприятия. На данном этапе формулируются и фиксируются в документе цели и концепции СМК, отмечаются процессы СМК, которые необходимо регулировать.

ЭТАП 2. Работа с песоналом предприятия. Для эффективной деятельности СМК персоналу предприятия необходимо ознакомиться с концепцией менеджмента качества, стандартами ISO и др. Подготовка специалистов предприятия по использованию системы допускается выполнить как с поддержкой консультантов, так и с помощью сотрудника предприятия, имеющего навык в постановке СМК.

ЭТАП 3. Разработка долгосрочной програмы внедрения СМК, в которая должны влючаться следующие шаги:

• полное описание шагов по введению системы менеджмента;
• установление списков лиц отвечающих за этапы внедрения проекта;
• устанавливается бюджет на внедрение системы менеджмента, в который включаются все расходы на разработку и введение СМК;
• также, производится процесс оценки внедрения СМК.

​ЭТАП 4. На данном этапе производится описание и оптимизация процессов. Указываются основные бизнес-процессы, которые подлежат оптимизации для ликвидации несоответствия условиям стандарта.

ЭТАП 5. Работа с нормативной документацией системы менеджмента качества. На данном этапе разрабатывается и формируется все нормативные документы для корректной работы системы менеджмента качества на предприятии. Разрабатывая нормативную документацию необходимо принимать во внимание требования стандарта ISO 9001.

ЭТАП 6. Процесс тестирования происходит постепенно. Данные процессы новой системы допускается запускать поэтапно и сопровождается внутренним аудитом согласно контролю деятельность СМК. С целью представления полного внутреннего аудита важно зафиксировать показатели качества, численные характеристики и т.д. для дальнейшей корректировки нормативной документации и работы сотрудников.

ЭТАП 7. Получение сертификата. 

Почему стоит работать с нами:

• большой опыт работы сертификации системы менеджмента качества и разработки документов:
• выполнения в максимально сжатые сроки;
• антикризисные цены (подберем вариант сотрудничества с учетом Вашего бюджета);
• сделаем все за Вас - "ПОД КЛЮЧ".

ЗВОНИТЕ!!!! ЖДЕМ ВАС!